2017年10月18日，習(xí)總書記在十九大報(bào)告中明確指示：“堅(jiān)持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”，振聾發(fā)聵，讓我們茅塞頓開。于是，乘著十九大的東風(fēng)，秉承習(xí)總書記的指示，在十九大召開的翌日，深圳市人力資源管理協(xié)會會長曾曉華女士、副會長鄭曉輝先生一行，前往深圳市社會組織總會交流取經(jīng)，總會黨委書記、執(zhí)行會長葛明先生予以親切接見，總會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)秦素容、張潔、劉柳珍等陪同座談。在座談中，總會葛會長就人力資源協(xié)會如何開展黨建工作進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和指導(dǎo)，重點(diǎn)從黨建工作的指導(dǎo)思想和意義、協(xié)會黨支部的組建、協(xié)會黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移與掛靠、如

2017年10月20日深圳市人力資源管理協(xié)會第一屆三次理事會在北京大學(xué)匯豐商學(xué)院344會議室召開，理事會由曾曉華會長主持，學(xué)術(shù)委員會主任兼副會長孔繁敏教授（匯豐商學(xué)院）、學(xué)術(shù)委員會副主任兼理事周明建教授（哈工大）、協(xié)會副會長單位和理事單位代表和個(gè)人理事等出席會議，特邀顧問委員會副主任羅鋼教授（深職院）、監(jiān)事長賀繼征列席會議。本次理事會首先由會長對第二次理事會以來的工作進(jìn)行簡單總結(jié)和回顧，然后由協(xié)會學(xué)術(shù)中心副主任周明建教授介紹了協(xié)會即將展開的《深圳市人力資源管理白皮書方案》，大家圍繞方案進(jìn)行深入細(xì)致討論，會議

雷曼股份有限公司參觀活動(dòng)紀(jì)要--深圳市人力資源管理協(xié)會9月14日下午，深圳市人力資源管理協(xié)會組織部分會員參觀了雷曼股份有限公司，以下是有關(guān)活動(dòng)紀(jì)要內(nèi)容。經(jīng)深圳市人力資源管理協(xié)會（以下簡稱“協(xié)會”）與雷曼股份有限公司（以下簡稱“雷曼”）前期的接洽，協(xié)會在微信群里發(fā)出了9月14日下午去雷曼參觀、走訪、交流的邀約。下午1:40,參觀成員們按約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)來到了位于西麗白芒百旺信高科技園的雷曼大廈一樓。雷曼股份，前身叫“雷曼光電”，是國內(nèi)LED行業(yè)的龍頭企業(yè)，2004年成立，由李漫鐵先生創(chuàng)辦，2011年在深交所創(chuàng)業(yè)板成功上市。雷

深圳市人力資源管理協(xié)會沙龍如何玩轉(zhuǎn)企業(yè)的績效管理--來自十萬人上市企業(yè)HRD的經(jīng)驗(yàn)分享企業(yè)實(shí)行績效考核管理就是為了更好的管理好企業(yè)，能很好的穩(wěn)定企業(yè)的員工，激活員工高效的工作，有效的績效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。目前85%的企業(yè)績效考核存在如下問題：1、考核的目的不明確，不知道為什么要考核。2、考核方式太簡單，標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)，影響考核效果。3、考核結(jié)果無反饋。4、對考核者缺乏監(jiān)督機(jī)制。5、暗箱操作，考核過程形式化。6、績效考核指標(biāo)不明確，難以量化。深圳市人力資源管理協(xié)會聘請?jiān)谑�萬人上市企業(yè)工作的HRD來分享他是如何玩轉(zhuǎn)

6月10日， 深圳市人力資源管理協(xié)會名師大講堂的公益講座“重大勞資糾紛實(shí)戰(zhàn)案例分享”在深圳市經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院703圓滿舉辦�；顒�(dòng)情況來自深圳市各行各業(yè)的70多位企業(yè)HR參加了本次活動(dòng)，他們有初入HR的職場的“新鳥”，有縱橫職場多年的“老司機(jī)”，有從HR轉(zhuǎn)為職業(yè)講師的資深HR精英，也有企業(yè)主，有來自富士康、軟通動(dòng)力等大型企業(yè)的HR負(fù)責(zé)人，行業(yè)覆蓋機(jī)器人、保險(xiǎn)業(yè)、制造業(yè)、餐飲業(yè)、物業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融等，本次講座主要以案例分享為主，課堂中也有學(xué)員提問和互動(dòng)交流，全場座無虛席，教室里不時(shí)傳來陣陣掌聲。講師及課程內(nèi)容曾虹文老師曾任深